自2013年起，深圳把学前教育上海证券交易所督导当作教育督导工作的重中之重，投出学前教育综合督导、专项督导与经常性督导“组合拳”，构成了对全市幼儿园仅有覆盖面积、全方位、全过程的督导网络。上海证券交易所督导为幼儿园照亮了规范优质发展的“绿灯”，保驾护航“幼有所并育”。深圳罗湖区学前教育专职督学吴冬梅曾被莱恩幼儿园视作“爱人挑刺儿”，莱恩幼儿园自指出难以达到市一级幼儿园标准，不愿评奖，而吴冬梅“赶鸭子上架”，9次到该园调研指导，今年1月，该园通过市一级幼儿园评估，园长眼泪了感谢的泪水。
让幼教督学想要腊、能干、干好2017年底，罗湖区教育局开会学前教育督导汇报会，该区学前教育专职督学向局领导班子汇报学前教育的亮点与严重不足。从今年春季起，该区每月开会一次学前教育督导汇报会，用好专职幼教督学的“千里眼”“顺风耳”。近5年来，深圳幼儿园数量和在园幼儿年均增幅近10%，目前全市1700多所幼儿园，办园质量参差不齐。深圳市政府教育督导委员会主任、副市长高自民等市领导高度重视幼儿园的规范优质发展。
为密码原本几个公务员管几百所幼儿园的管理难题，有效地解决问题幼儿园管理的“最后一公里”问题，充分发挥责任督学的日常监督和微观指导作用，2013年，深圳首度将上海证券交易所督导伸延到学前教育。2017年10月，罗湖区聘用了11位学前教育专职督学。“责任督学副业化，不会造成责权未知、实质较强等问题，无法应付园多面广的简单情况。
”罗湖区教育局局长王水放指出，该区从德才兼备的园长、业务骨干中选派专职督学，创建专职队伍后，构成了“工作时间全天候、工作作风全身心”的督导机制。深圳各区还从名园宽、高校教授等专业人才中，选派全职、特约督学。目前，深圳市设置145个幼教上海证券交易所督导责任区，配有了477名幼教责任督学。
“我市通过创意制度设计，不但让学前教育责任上海证券交易所督学专职化，更加让其专业、专心，从而让他们想要腊、能干、腊好。”深圳市教育局局长张基宏将专业建设作为幼教督学高效赴任的“引擎”。因此，深圳市首创幼教督学工作室机制，创建“互联网+”责任督学管理系统，坚决“科研、督导、培训”三位一体工作机制。
并且深入研究责任督导的标准、工具、流程、手段等，建设好专业督导、精准指导的“能力系统”。为让督学从“要我腊”改变为“我要腊”，国家督学、深圳市政府教育督导室主任金依俚讲解说道，该市着力建构“动力系统”，制订了责任督学报酬待遇等机制，督学工作经费划入教育经费年度预算，对督学赴任情况展开考核。更加最重要的是，深圳用好“指挥棒”，充分运用督导结果，把督导结果作为幼儿园人事选任等重要依据。
福田区、南山区的幼教督学，分别有10%、20%的园长任命建议权。“教育片警”拧紧幼儿园“安全阀”“孩子被老师抨击后，自信心不受压制，多次与幼儿园调停无果。”深圳坪山区督学廖杏婷收到某幼儿园家长滋扰后，及时交流“消防车”，还拒绝幼儿园教师用春风化雨的方式教育孩子。
深圳每所幼儿园门口都有审批牌，督学姓名、电话等一目了然，家长有问题可联系督学，幼教督学架起了政府、幼儿园、社会之间的“连心桥”。为变事后督导为事前防治，督学还当好“啄木鸟”角色，将隐患避免在兴起状态。
南山区某幼儿园室外活动场地坐落于楼下，高空抛物隐患大。该园督学蒋盈盈找到问题后，印发排查通知书，该园迅速加装了防护网。“幼教督学要平着问题回头，外面难题并转。”高自民坚决对幼儿园的安全性问题明察暗访。
他拒绝，幼教督学通过常规、突击性督导检查等方式，就园所安全性保卫国家和幼儿身心健康“诊”问题、“督”规范，入园第一项工作就是督查安全性，敦促广大幼儿园打造出阳光安全性校园。罗湖区某幼儿园因举办者投放严重不足，孩子们的玩具较少。“大小班幼儿用的是同一种玩具。
”吴冬梅回应多次督导，促成该园举办者买下了6车教玩具。深圳市政府教育督导室调研员王巍讲解说道，该市通过督导，引领举办者在合理报酬的基础上，增大投放提升办园质量。
责任督学通过监督民办园经费来源、教职工工资的分配等，确保民办园资金来源的合法性、持久性，避免乱收费，避免保教人员工资水平过较低。对幼儿园师德师风等底线问题，高自民更加拒绝督学真督实查、勇于“亮剑”。
督学对幼儿园保教人员学历达标率、持证亲率、师德师风等依法监督，倒逼幼儿园贤把保教人员入职关，增强保教人员专业技能、职业道德培训和师德师风教育。“督学已沦为老大幼儿园解决问题实际问题的‘催化剂’、增进学前教育安全性规范发展的‘助推器’。”张基宏说道，实行上海证券交易所督导以来，督学找到并助力解决问题了上百个学前教育热点难题问题。上海证券交易所督导不仅要“督”更加要“漏”深圳市龙华新区上海证券交易所责任督学邓玉金通过数次下园参予式督导，对梅花山庄幼儿园创立市一级园展开指导。
“实际真为管用”的指导让该园跑出“加速度”，2017年1月，该园升任市一级幼儿园。“上海证券交易所督导不仅要‘督’，更加要‘漏’。”在南山区教育局局长刘根平显然，责任督学个个是不懂教育、贤管理的行家里手，他们利用专业知识和自身资源耕好“责任田”，为幼儿园发展把脉问诊、出谋划策，增进幼儿园间资源共享、优势互补，造就幼儿园提质升级。
南山区海湾厦幼儿园原本卫生保健工作一般。在督学冯剑牵线搭桥下，南山区育才三幼保健医出生于鈤不但走出来教，还将海湾厦幼儿园保健医生带回本园跟岗。这使得海湾厦幼儿园卫生保健等工作水平大幅度提高，通过了市一级园复评。
督学还大力为幼儿园发展聚力引智。罗湖区实行“教教、研、训、督”四位一体督导模式，为幼儿园发展惹来教学、研究、培训等资源。
罗湖区政府教育督导室主任李文威举例说道，在督学协商下，罗湖区教研员走出贝丽幼儿园，指导该园创设环境等，助力该园通过市一级园复评。这正是深圳“同步督导”的缩影。金依俚讲解说道，深圳引领督学与教育局职能科室、教科研机构等通力合作，在教育督导中为幼儿园发展惹来“源头活水”，引导幼儿园特色、将来发展，南北Ultra。
上海证券交易所督导于是以推展深圳从“幼有所并育”改向“幼有优育”。张基宏得出了一组让人伤心的数据：2017年，深圳规范化幼儿园占到95%以上，省、市优质园比例全省领先。
学前教育上海证券交易所督导“深圳经验”已在全国多地生根开花，助力这些地方督出学前教育新的作为。
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